11月9日下午，六分公司在機關(guān)二樓大會(huì )議室開(kāi)展了“解放思想、創(chuàng )新機制、開(kāi)拓市場(chǎng)”大討論，分公司班子成員、各科室科長(cháng)、部分項目經(jīng)理參加討論，分公司經(jīng)理劉世杰主持會(huì )議。
討論前，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(cháng)閆擘介紹了分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作現狀和指標完成情況，并與業(yè)績(jì)優(yōu)異的分公司進(jìn)行了橫向對比，提出了分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作存在的問(wèn)題和短板。隨后，參會(huì )人員結合分公司實(shí)際，圍繞“解放思想、創(chuàng )新機制、開(kāi)拓市場(chǎng)”大討論九方面重點(diǎn)問(wèn)題各抒己見(jiàn)、相互探討。
討論過(guò)程中，探討最激烈的是“如何贏(yíng)得業(yè)主認可，實(shí)現以現場(chǎng)保市場(chǎng)”問(wèn)題。參會(huì )人員結合自己分管工作，從安全管理、設備材料管理、項目管理及提升服務(wù)質(zhì)量等不同角度提出意見(jiàn)建議。在提到“為什么全員入市成效不明顯”問(wèn)題時(shí)，大家認為主要是全員開(kāi)發(fā)意識不強和全員開(kāi)發(fā)政策宣傳不夠。提到“如何降低項目成本和企業(yè)管理成本”時(shí)，再次引起大家熱議。大家表示，降低成本與開(kāi)發(fā)工作相輔相成，要加強基礎管理，提升管理水平，才能增強分公司競爭力。
本次大討論歷時(shí)三個(gè)多小時(shí)，黨總支書(shū)記謝坤對照九方面重點(diǎn)問(wèn)題對大家提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行了梳理，共總結出43條，涉及全員開(kāi)發(fā)、項目管理、人才培養、風(fēng)險管控、服務(wù)客戶(hù)等多個(gè)方面。劉世杰要求市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科要定期召開(kāi)開(kāi)發(fā)工作專(zhuān)題會(huì )議，為職工詳細講解分公司開(kāi)發(fā)思路和競爭優(yōu)勢，大張旗鼓發(fā)放開(kāi)發(fā)獎勵，讓職工切實(shí)感受到開(kāi)發(fā)帶來(lái)的“紅利”，激發(fā)全員入市的積極性。進(jìn)一步加大培訓力度，提高管理水平，增強分公司核心競爭力。下一步，這些討論成果將形成書(shū)面材料匯總上報公司綜合辦公室。（六分公司）
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