10月10日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強，副總經(jīng)理張新煜一行來(lái)到華東分公司滁州福斯特項目，檢查指導項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。華東分公司經(jīng)理高世成，設計院院長(cháng)李莉、副院長(cháng)徐長(cháng)春等一同參加。
董富強、張新煜一行對項目部臨建搭設、綠化布置等特色做法給予表?yè)P，對進(jìn)入施工現場(chǎng)人車(chē)分離通道、噴淋系統等設置表示認可。在11號聯(lián)合廠(chǎng)房，聽(tīng)取了該房號施工情況匯報，然后到3號、4號、1號、2號倒班樓，檢查進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量等情況。
在會(huì )議室，董富強與項目部管理人員進(jìn)行了工作交流，對各項工作給予肯定，強調項目部要提高站位，從嚴要求，以“四個(gè)樹(shù)”為工作著(zhù)力點(diǎn)，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工方面再發(fā)力，再提升，提高項目管理效果。一是安全樹(shù)紅線(xiàn)，要抓住公司第17次“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故倒計時(shí)”活動(dòng)契機，強化安全責任，樹(shù)牢“紅線(xiàn)意識”，從嚴落實(shí)安全制度，工作要做細，杜絕一切安全事故發(fā)生。高支模專(zhuān)項方案屬于超危大項目，一定要按照規范要求組織施工。二是質(zhì)量樹(shù)品牌。要弘揚“工匠精神”，做到標準化施工，確?；炷撩軐?shí)度，結構幾何尺寸符合圖紙設計要求，切實(shí)做好質(zhì)量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是進(jìn)度樹(shù)形象，要增強履約意識，倒排工期，制定詳細的進(jìn)度計劃。要發(fā)揮四建鐵軍精神，抓住目前黃金時(shí)間全力施工，打硬仗、打勝仗，確保“115”目標實(shí)現，展現河北四建特級企業(yè)形象。四是文明施工樹(shù)標桿，現場(chǎng)各項文明施工要落實(shí)到位，做好揚塵防治工作，達到觀(guān)摩工地標準。
張新煜要求，項目部要把各項工作落實(shí)到位，切實(shí)做到以現場(chǎng)保市場(chǎng)。面對日益激烈的競爭環(huán)境，華東分公司要抓住發(fā)展機遇，不斷提升項目策劃及運作能力，為后續項目承接做好鋪墊。
福斯特（滁州）年產(chǎn)5億平方米光伏膠膜項目造價(jià)2.93億元，總建筑面積16.3萬(wàn)平米。目前11號聯(lián)合廠(chǎng)房主體完成1/4，1號及2號倒班樓基礎完成，3號倒班樓主體完成4/5，4號倒班樓主體完成1/2，6號配料車(chē)間一層模板支設完成，9號離子車(chē)間基礎完成2/3，12號聯(lián)合生產(chǎn)車(chē)間樁基施工完成。（華東分公司）
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