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三分公司 山東濰坊昌樂(lè )項目部幫帶協(xié)議助新職工快速成長(cháng)

發(fā)布時(shí)間:2020年08月10日

 

 

   8月5日上午,三分公司山東濰坊昌樂(lè )山水水泥項目部會(huì )議室掌聲不斷,剛分到項目部的五名新職工和師傅簽訂幫帶協(xié)議場(chǎng)面熱情洋溢。項目經(jīng)理楊志斌主持儀式,班子成員及部分管理人員參加。

   項目部在接到分配新職工通知后馬上召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),根據他們的崗位對項目部幾位能力強、有責任心,符合條件的師傅進(jìn)行篩選,達到優(yōu)中選優(yōu)的目的。經(jīng)過(guò)班子會(huì )研究,最終確定了項目工程師、項目經(jīng)濟師、安全助理三名班子成員為新職工的幫帶師傅。

   師徒協(xié)議簽訂儀式上,楊志斌首先講解了水泥廠(chǎng)項目結構特點(diǎn)和施工工藝,讓新職工對項目施工有了更新的了解。在進(jìn)行到介紹師徒和發(fā)言環(huán)節時(shí),辦公室氣氛頓時(shí)活躍起來(lái),掌聲不斷,幾位師傅態(tài)度誠懇,表示一定盡全力傳授經(jīng)驗和技術(shù),在工作和學(xué)習中起到表率和示范作用,技術(shù)上做到不保留、不保守,保障新職工學(xué)有所獲,讓他們能盡快成為企業(yè)有用之才。新職工信心十足,紛紛表態(tài),一定聽(tīng)從項目部安排,尊重師傅,把握學(xué)習成長(cháng)的大好時(shí)機,把學(xué)校的理論和現場(chǎng)實(shí)踐緊密結合,盡快提升自己的業(yè)務(wù)能力。

   幫帶協(xié)議全稱(chēng)是新職工幫帶管理協(xié)議, 其目的是幫助新職工提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì),使他們能盡快具備獨立工作能力。為使新職工盡快成才,項目部制定了以下三項措施:一是辦好項目職工業(yè)余學(xué)校,組織新職工學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和各種規范,達到理論與實(shí)踐相結合。二是每月由師傅對幫帶對象從日常工作學(xué)習、專(zhuān)業(yè)技術(shù)運用、現場(chǎng)實(shí)際操作能力等方面進(jìn)行總結評價(jià),寫(xiě)出評語(yǔ),讓他們更直觀(guān)了解自己的優(yōu)勢和不足,促進(jìn)快速成長(cháng)。三是新職工通過(guò)半年鍛煉后,項目部在責任心、勞動(dòng)紀律、適應能力、團結協(xié)作、工作績(jì)效等方面對他們進(jìn)行考核評分,最后綜合評定出優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)檔次,項目部對優(yōu)秀者進(jìn)行表彰和獎勵,從而激發(fā)新職工的學(xué)習熱情和競爭意識。

   通過(guò)項目部一系列培養人才措施,為新職工學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能、快速成長(cháng)提供了有效保障,更加堅定了他們扎根企業(yè)、報效企業(yè)的信心和決心,經(jīng)過(guò)不懈努力,他們一定會(huì )成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍?。ㄈ止荆?/span>

 

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