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公司二屆一次職工代表大會(huì )勝利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2022年02月26日

四建群英齊聚首 凝心聚力獻良策

公司二屆一次職工代表大會(huì )勝利召開(kāi)


金牛奮蹄結碩果,玉虎生威生機多?;⒛觊_(kāi)局,公司迎來(lái)了五年一次的職代會(huì )換屆大事。226上午,公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)次職工代表大會(huì )。按照新冠疫情防控要求,會(huì )議采用線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的方式進(jìn)行,在四樓會(huì )議室設主會(huì )場(chǎng),主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議的有公司領(lǐng)導,部分分公司經(jīng)理、書(shū)記,公司各部室部長(cháng)及公司機關(guān)職工代表共25人,其余134名職工代表分別在各自工作崗位上通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻形式參加大會(huì )。集團公司黨委常委、工會(huì )主席王文利蒞臨大會(huì )指導,會(huì )議由公司黨委常委、副總經(jīng)理劉金河主持。

 大會(huì )在莊嚴的《中華人民共和國國歌》聲中拉開(kāi)序幕。會(huì )上,代表們認真聽(tīng)取審議了公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理唐志強同志所作的題為堅定信心,防范風(fēng)險,提高效益, 奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的公司行政工作報告,公司董事、總會(huì )計師鄭西賓同志所作的《公司財務(wù)工作報告》。唐志強同志宣讀公司《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的決定》。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強和總經(jīng)理唐志強分別與九分公司、建筑設計研究院兩個(gè)單位作為代表在主會(huì )場(chǎng)分別簽訂2022年度經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)。

  唐志強同志所作的公司行政報告從十個(gè)方面客觀(guān)全面地總結了公司2021年工作的亮點(diǎn)和“十四五”開(kāi)局之年取得成就,凝聚著(zhù)四建人的智慧和汗水,激勵我們繼續堅定信心、攻堅克難,踔厲奮發(fā)、勇攀高峰。報告制定了2022年奮斗目標和指標,項重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署:一強化班子建設,做到“三個(gè)帶頭”;二是加大開(kāi)發(fā)力度,拓展新領(lǐng)域新市場(chǎng);三是強化過(guò)程管控,確保生產(chǎn)安全;四是實(shí)施品牌戰略,建造精品工程;五是夯實(shí)成本管理,提高項目盈利能力;六是加強風(fēng)險管控,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

 公司總會(huì )計師鄭西賓報告中全面客觀(guān)地報告了公司2021年財務(wù)決算及財務(wù)管理工作,科學(xué)合理地提出了2022年財務(wù)預算、財務(wù)管理方面的項重點(diǎn)工作:一要統籌資金安全管理,打好降負債攻堅戰,防范財務(wù)系統性風(fēng)險;二要加強成本費用管控,打好提效益攻堅戰,持續提高盈利能力、盈利水平;三要加強經(jīng)濟運行后進(jìn)單位自我診斷治理,對標對表迎頭趕上;四要夯實(shí)工作基礎,推進(jìn)財務(wù)管理體系建設再上新臺階;五要繼續加強財會(huì )人才隊伍建設。

集團公司黨委常委、工會(huì )主席王文利對公司廣大職工攻堅克難所取得成績(jì)給予了充分肯定和熱情鼓勵,提出四點(diǎn)要求和希望:一解放思想,創(chuàng )新管理機制。要勇于擔當,主動(dòng)作為,克服工作上的畏難情緒,要沖著(zhù)問(wèn)題去,勇于較真碰硬,同時(shí)要營(yíng)造寬容、和諧的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境,為擔當者擔當,讓實(shí)干者安心;二求真務(wù)實(shí),創(chuàng )造更佳效益。要樹(shù)立正確的業(yè)績(jì)觀(guān),努力參承接資信良好的優(yōu)質(zhì)工程,抓好過(guò)程管控,確保成本受控,要發(fā)揮好項目模改的激勵作用,風(fēng)險共擔、利益共享;三精準發(fā)力,打造優(yōu)勢品牌。要下大氣力研究市場(chǎng),以良好的質(zhì)量、服務(wù)等征服市場(chǎng),并打造出公司新的特色優(yōu)勢產(chǎn)品,形成核心競爭利器;四要凝心聚力,創(chuàng )建英才團隊。要大力優(yōu)化人才培養環(huán)境,加快引進(jìn)企業(yè)緊缺急需人才,要健全人才保障機制,營(yíng)造尊重人才、尊重業(yè)績(jì)的良好氛圍,要繼續堅持競聘上崗制度,不拘一格提拔使用。五要黨建引領(lǐng),發(fā)揮國企優(yōu)勢。要發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用,要推進(jìn)全面從嚴治黨,把紀律和規矩挺在前面,加旨對“關(guān)鍵少數”特別是“一把手”和領(lǐng)導班子的監督。要鞏固黨史學(xué)習教育成果,推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合,切實(shí)交國有企業(yè)黨建政治優(yōu)勢轉化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。

    公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強了題為《固本強基,搶抓機遇,為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的重要講話(huà),圍繞2022年的奮斗目標,提出個(gè)方面要求:一加強黨的建設,為企業(yè)發(fā)展領(lǐng)航導向。要嚴格落實(shí)“第一議題”制度和黨組織前置研究重大事項程序,要落實(shí)“四同步、四對接”要求,要把紀律和規矩挺在前面,要嚴格落實(shí)意識形態(tài)責任制,要堅持黨建帶群團。 適應新常態(tài),抓住新機遇,拓展新市場(chǎng)。進(jìn)一步明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作思路和工作重點(diǎn),不斷提高中標率。挖掘培養競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)社會(huì )影響力。打造企業(yè)文化優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢。要持續深化改革,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。持續完善中國特色現代企業(yè)制度,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,著(zhù)力防范化解各類(lèi)重大風(fēng)險。 

按照全國總工會(huì )《基層工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )條例》規定,本次職代會(huì )第一次與工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )分開(kāi)召開(kāi),這在集團公司各子公司中也是第一次。會(huì )議還改變了以往舉手表決的方式,首次通過(guò)無(wú)記名投票方式對審議事項進(jìn)行表決,為職工代表充分、自主發(fā)表意見(jiàn)創(chuàng )造了條件。158名代表通過(guò)線(xiàn)下無(wú)記名投票方式對公司行政工作報告、公司財務(wù)工作報告、公司職代會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )名單、公司集體合同、公司勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同、公司勞動(dòng)工資專(zhuān)項集體合同、公司女職工權益專(zhuān)項集體合同、公司2022年職工培訓計劃等13個(gè)事項進(jìn)行投票表決,其中11個(gè)事項獲得全票通過(guò),2個(gè)事項各差1票獲得通過(guò),2張不同意票既彰顯了職工代表認真負責的主人翁精神,同時(shí)見(jiàn)證了公司民主監督的歷史性進(jìn)步。

 會(huì )議號召,全體代表要深刻領(lǐng)會(huì ),提高站位,認真準確地向職工宣傳好、講解好大會(huì )精神,用大會(huì )精神統一全體職工的思想和行動(dòng),用大會(huì )精神激發(fā)職工的精氣神,用大會(huì )精神凝聚職工的智慧和干勁,繼續積極履行代表職責,緊緊圍繞集團下達的2022年經(jīng)濟技術(shù)指標,動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大職工把指標扛在肩上,加強黨的建設、為企業(yè)發(fā)展領(lǐng)航導向,適應新常態(tài)、抓住新機遇、拓展新市場(chǎng),挖掘培養競爭優(yōu)勢、提高企業(yè)社會(huì )影響力,持續深化改革、為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能,細化措施,抓好落實(shí),以抓鐵有痕、踏石留印的行動(dòng)抓出成效,努力完成2022年指標和各項任務(wù),以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大的勝利召開(kāi)。工會(huì )

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