在公司扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，深入開(kāi)展調查研究之際，6月13日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強到十分公司專(zhuān)題調研“模改”工作。董富強要求，分公司要高標準高質(zhì)量推進(jìn)主題教育落實(shí)落地，用好調查研究這個(gè)“傳家寶”，進(jìn)一步把責任擔起來(lái)、將狀態(tài)提起來(lái)、讓節奏快起來(lái)，推進(jìn)分公司發(fā)展邁上新臺階。
“我們此次調研目的是了解分公司‘模改’工作運行情況，有哪些需要解決的問(wèn)題……”董富強在調研會(huì )講話(huà)中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，從公司“模改”工作的實(shí)施背景、整體情況、代表性分公司的突出成效等方面進(jìn)行總體介紹。接著(zhù)，十分公司從分公司和項目“模改”工作概況、取得的成效、推進(jìn)中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)、解決的思路等方面進(jìn)行匯報。董富強邊聽(tīng)邊記，四次打斷匯報，聚焦“模改”參股、結算與分紅、項目風(fēng)險防控等問(wèn)題接連詢(xún)問(wèn)，從細從實(shí)了解掌握具體情況。
“制度需要在運行中發(fā)現問(wèn)題、不斷完善，大家不要有思想負擔，不要照稿念，直接說(shuō)出問(wèn)題、困惑和建議?！倍粡娐氏葹樽劷涣鞫ㄕ{子。隨后大家圍繞責任狀指標確定、靈活分紅機制等問(wèn)題深入研討，紛紛建言獻策，凝心聚力破解分公司“模改”工作運行中的堵點(diǎn)與難題。董富強表示，將把大家的意見(jiàn)建議帶回去進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定切實(shí)措施，進(jìn)一步推進(jìn)公司“模改”工作。
作為十分公司的包聯(lián)領(lǐng)導，董富強一直關(guān)心關(guān)注分公司的發(fā)展，殷切囑托大家要珍惜今天的發(fā)展成果，進(jìn)一步解放思想、奮發(fā)進(jìn)取，以“六個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”推動(dòng)分公司發(fā)展邁出更大步伐。一是扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，一體推進(jìn)理論學(xué)習、調查研究、檢查整改、推動(dòng)發(fā)展各項工作，確保主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效。二是扎實(shí)推進(jìn)“模改”工作，圍繞“模改”運行中的問(wèn)題和難題，反復研討、集體決策，進(jìn)一步完善制度機制。三是扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險防范，堅守風(fēng)險底線(xiàn)，在合同評審和簽訂上嚴格把關(guān)，在項目管理上嚴格把控，增強控風(fēng)險能力。四是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，在優(yōu)勢上再發(fā)力，在短板上求突破，確保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)形勢出現逆轉。五是扎實(shí)推進(jìn)青年人才培養，堅持自培和引進(jìn)相結合，做到人崗相適、人盡其才，為職工成長(cháng)建機制、搭平臺、創(chuàng )環(huán)境。六是扎實(shí)推進(jìn)安全管理，落實(shí)落細安全制度措施，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升迎檢意識，確保項目生產(chǎn)安全。
公司事業(yè)發(fā)展部部長(cháng)樊書(shū)有、財務(wù)部部長(cháng)郝曉杰，十分公司經(jīng)理宋永濤、黨總支書(shū)記常健宇、主任經(jīng)濟師王銳、主任會(huì )計師郭景海和相關(guān)科室負責人一同參加。（十分公司）
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