金秋送爽，丹桂飄香。9月29日上午，公司副總經(jīng)理張新煜、總經(jīng)濟師姚勝強一行分別到一分公司元氏縣醫院項目部、四分公司寧晉善水榮園項目部慰問(wèn)奮戰在一線(xiàn)的施工人員，公司質(zhì)量技術(shù)部部長(cháng)陳增順、宣傳部部長(cháng)張成及分公司有關(guān)人員一同參加。
來(lái)到項目辦公區，公司領(lǐng)導將牛奶、月餅、豬肉等慰問(wèn)品一一送到施工人員手中，對節日期間仍然堅守崗位的施工人員致以節日的慰問(wèn)和衷心的祝福，感謝大家為公司發(fā)展做出的貢獻，同時(shí)叮囑項目部要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，為職工辦實(shí)事、辦好事，讓大家吃得放心、住得舒心，不斷增強獲得感、幸福感和安全感。
在會(huì )議室，項目經(jīng)理作了關(guān)于施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理等基本情況的匯報。姚勝強要求，一是節日期間更要以如履薄冰的心態(tài)抓好安全生產(chǎn), 確保安全管理不出任何問(wèn)題。二是項目部要盡全力為施工人員提供更加豐富的生活保障，讓值守人員安心工作，感受到家的溫暖。三是項目部要嚴格按照“控風(fēng)險、上規則、提效益”工作主基調，抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理等各項工作，力爭在公司歷史上樹(shù)一座豐碑。
張新煜針對三個(gè)方面提出要求：一是安全生產(chǎn)方面，必須警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，落實(shí)好各項工作任務(wù)，要嚴之又嚴、細之又細、實(shí)之又實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。二是成本管理方面，堅持效益優(yōu)先，推進(jìn)項目管理精細化、精準化，關(guān)注項目收尾工作，提前謀劃，做好周轉工具退租等具體事宜。三是揚塵防治方面，一定高度重視，現場(chǎng)要嚴格按照要求施工，全面落實(shí)“六個(gè)百分百”“兩個(gè)全覆蓋”，做到防治常態(tài)化。
貼心的慰問(wèn)品，寄托著(zhù)公司領(lǐng)導真摯的關(guān)懷。大家紛紛表示，一定不辜負領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛(ài)，繼續發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度，為完成項目各項任務(wù)目標貢獻力量！
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