立足新起點(diǎn)，開(kāi)啟新征程。2月15日下午4點(diǎn)，四分公司在二樓大會(huì )議室召開(kāi)節后“收心”會(huì )，分公司經(jīng)理王建民主持會(huì )議，全體班子成員及各科室正、副科長(cháng)參加。
重任在肩，更須砥礪奮進(jìn)。會(huì )上，王建民進(jìn)行了新年工作動(dòng)員部署。他首先向全體職工表達了新年問(wèn)候和美好祝愿，總結回顧了上一年的工作亮點(diǎn)及不足。結合分公司實(shí)際優(yōu)勢和短板，對2022年的工作從三個(gè)方面提出要求：一是始終要把安全生產(chǎn)放在首位，強化全員安全責任意識，加大施工現場(chǎng)督導檢查力度，對在建項目的檢查確保全覆蓋，把“危大工程”過(guò)程管控做實(shí)做細，力促安全管理各項工作萬(wàn)無(wú)一失；二是繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，換思路、動(dòng)腦筋、想辦法，充分調動(dòng)全員開(kāi)發(fā)的積極性和主動(dòng)性，干一項工程、樹(shù)一座豐碑、拓一片市場(chǎng)；三是加強成本管理，堅持以經(jīng)濟運行為中心，各部門(mén)齊抓共管履職盡責，汲取以往經(jīng)驗教訓，強化項目過(guò)程的成本管控和監督，從嚴從細抓出實(shí)效，提升項目盈利能力和盈利水平，為企業(yè)創(chuàng )造利潤。
分公司黨總支書(shū)記龐旭博在動(dòng)員講話(huà)中激勵大家：一年之計在于春，生命之計在于勤。分公司全體上下要擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，以“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的勁頭全身心投入到工作中，做到人到崗、心到崗、狀態(tài)到崗，預先謀劃好各項工作，細化分解到月、責任落實(shí)到人，為全年工作開(kāi)好頭、布好局、起好步。
用奮斗詮釋擔當，用落實(shí)彰顯能力，用實(shí)干破解難題。與會(huì )人員積極交流，踴躍發(fā)言，紛紛表示將以此次會(huì )議為新起點(diǎn)，積極投身到分公司新一年的各項工作中，擼起袖子加油干，以虎虎生威的雄風(fēng)、虎虎生風(fēng)的氣魄、生龍活虎的干勁，開(kāi)創(chuàng )四分公司發(fā)展新局面?。ㄋ姆止荆?/p>
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