自10月4日開(kāi)始至8日，由八分公司副經(jīng)理岳志力帶隊，安全管理科科長(cháng)聶玉朝、工程管理科科長(cháng)吳永強、科員郭翔宇組成檢查組，對在施的所有項目進(jìn)行了安全督導檢查。本次檢查采用現場(chǎng)和視頻形式，省內項目到現場(chǎng)督導，省外項目采用視頻形式檢查，此次檢查事先未通知項目。
10月4日上午9時(shí)到16時(shí)，檢查組分別到藁城龍華苑項目和正定新區第三幼兒園項目督導安全生產(chǎn)工作。每到一個(gè)項目，岳志力等一行人首先了解該項目施工進(jìn)度情況和人員配備情況。到藁城龍華苑項目后，一一查看了電梯間、配電箱、樓道臨時(shí)用電和滅火器的配置情況，臨邊防護、樓梯口、電梯口、管道間等防護情況，作業(yè)人員實(shí)名制登記、安全防護、揚塵治理、成品保護情況。特別是到正定新區第三幼兒園項目，岳志力帶領(lǐng)檢查組從三樓樓頂平臺的配重和防護開(kāi)始往下，一層一層、一個(gè)房間一個(gè)房間檢查，幼兒園教室、宿舍、配電室、管道間、水房、陽(yáng)臺、衛生間，不放過(guò)每一個(gè)施工項。在檢查過(guò)程中發(fā)現有存在安全隱患的地方，岳志力都要求聶玉朝拍照記錄，同時(shí)為項目經(jīng)理分析講解同類(lèi)隱患發(fā)生安全事故嚴重后果的警示案例，要求項目經(jīng)理現場(chǎng)制定解決方案、提出整改時(shí)限，以最快的速度和最有效的辦法消除安全隱患。對內蒙古東烏殯儀館項目，檢查組通過(guò)登錄騰訊會(huì )議的手機拍攝現場(chǎng)視頻。在聽(tīng)取完項目經(jīng)理的匯報后，岳志力了解該項目存在超過(guò)一定規模的模板支撐工程，于是重點(diǎn)對危大工程施工方案編制、審核、審批、論證、交底等資料進(jìn)行檢查，然后要求項目經(jīng)理、安全員等人帶上盒尺、扭力扳手，對照方案中的要求，使用盒尺對每一處架體橫桿、立桿間距進(jìn)行測量，使用扭力扳手檢查扣件扭力矩，經(jīng)過(guò)測量均符合要求。
在檢查完每個(gè)項目后，岳志力都會(huì )和項目人員交流各自存在的問(wèn)題，并提出要求，一是要堅持兩查兩登記、三級安全教育、周一安全教育會(huì )、項目部周檢查、安全員日檢查、安全技術(shù)交底；二是要做好施工現場(chǎng)揚塵防治工作，以施工所在地揚塵防治工作要求為標準，全面落實(shí)揚塵防治要求，做到六個(gè)百分百、兩個(gè)全覆蓋；三是要做好疫情防控、勞務(wù)實(shí)名制登記工作，工人進(jìn)出現場(chǎng)必須出示場(chǎng)所碼和48小時(shí)內核酸陰性結果，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須實(shí)名制打卡；四是項目經(jīng)理要將安全生產(chǎn)當作當前最大工作抓緊抓實(shí)，確保施工安全。最后，岳志力代表分公司向節日期間堅守工作崗位的職工表示親切的問(wèn)候，感謝大家的辛苦付出！
下一步，分公司將常態(tài)化開(kāi)展對項目的安全督導檢查，強化日常安全隱患排查和整治的力度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。（八分公司）
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