八分公司武安冀南鋼鐵二期項目部堅持踐行公司“以信攜手各方，用心建造未來(lái)”的核心價(jià)值觀(guān)，聚焦甲方關(guān)切，以?xún)?yōu)質(zhì)高效為目標，全力搶趕工期、抓質(zhì)量，不僅把因雨季天氣原因落后的工期趕了回來(lái)，而且實(shí)現了工程內堅外美。
冀南鋼鐵二期鋼鐵產(chǎn)能減量置換升級改造項目GZ4焦炭筒倉項目位于河北省武安市，合同額1.2億元，工程內容主要為8個(gè)焦炭筒倉。七、八月份正值雨季，連續的陰雨天氣導致現場(chǎng)道路泥濘濕滑，鋼材、周轉工具等進(jìn)場(chǎng)困難。工程主體混凝土澆筑時(shí)，雨水影響了施工，導致工期延誤5天。
面對延誤的工期和困難，項目管理團隊不抱怨、不氣餒，八月中旬與分公司相關(guān)部門(mén)共同策劃，細化施工計劃，優(yōu)化施工工序，明確各關(guān)鍵節點(diǎn)的完工時(shí)間。為提高施工速度，由原先的2個(gè)筒倉同時(shí)滑模流水作業(yè)，改為4個(gè)筒倉同時(shí)滑模平行作業(yè)。項目部?jì)?yōu)化增配施工人員和機械設備——施工人員由原先的100人增加到150人，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確?，F場(chǎng)施工不間斷；現場(chǎng)設置了三臺塔吊和兩處材料加工區，還增加了汽車(chē)吊迅速將材料吊運至各個(gè)施工點(diǎn)，多臺機械設備的同時(shí)作業(yè)，大大提高了工程整體進(jìn)度。9月25日，6個(gè)筒倉滑模到頂，比甲方規定的工期提前了15天。在工程進(jìn)度調度會(huì )上，項目部得到了甲方武安市裕華鋼鐵有限公司總經(jīng)理鄭雷生的肯定：“工期緊、任務(wù)重，可你們不僅干得快，還干得好！”
盡管工期緊張，但項目部始終堅持進(jìn)度與質(zhì)量“齊抓共管”，堅決落實(shí)“逢建必優(yōu)”質(zhì)量目標要求，嚴格執行施工工藝標準，嚴細管理、精心施工，把“工匠精神”融入到施工的每一個(gè)環(huán)節。在施工過(guò)程中，管理人員堅持24小時(shí)旁站管理，測量鋼筋的縱向、水平間距以及搭接長(cháng)度，同時(shí)制定混凝土工程施工方案，安排質(zhì)檢員、試驗員嚴格測量每罐車(chē)混凝土的入模溫度、塌落度?；炷翝仓瓿珊蠹皶r(shí)覆蓋薄膜、棉氈，做到保溫保水，強度不達標不上人、不拆模。
經(jīng)過(guò)項目全員的不懈努力，筒倉施工質(zhì)量穩中有升，倉壁厚度均勻一致、內外表面平整光滑，達到了清水混凝土觀(guān)感效果。
項目后續的施工任務(wù)依然艱巨，項目部所有人員將繼續發(fā)揚“團結、奮進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的公司精神，迎難而上，協(xié)力狠抓管理，全力滿(mǎn)足甲方對工程建設的新要求、新期待。（八分公司）
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