3月14日，九分公司在二樓會(huì )議室就邢臺市平鄉縣豐河路-G230繞城路（南二環(huán)）項目二標段項目，召開(kāi)了一場(chǎng)全面且深入的綜合交底會(huì )，從安全、技術(shù)、工程、廉潔等八個(gè)方面進(jìn)行系統交底，分公司各科室負責人與項目管理人員面對面交流，深入探討項目實(shí)施要點(diǎn)，快速推進(jìn)項目前期工作，確保后續各項工作高質(zhì)量開(kāi)展。
精心籌備，夯實(shí)基礎
在交底會(huì )前，各科室提前籌備，質(zhì)量技術(shù)科提前對施工圖紙進(jìn)行了多輪會(huì )審，并組織科室骨干與設計單位溝通，對圖紙中存在的疑問(wèn)、不明確之處逐一梳理，提出問(wèn)題尋求解答。經(jīng)營(yíng)預算科認真梳理項目合同條款，深入研究工期、質(zhì)量、造價(jià)等關(guān)鍵內容，制定詳細的成本控制計劃，為確保施工各環(huán)節順暢、排查隱患、規避合同風(fēng)險做好了準備。
精細交底，嚴抓要點(diǎn)
公路項目施工面臨地形復雜、環(huán)境變化大、交通壓力大、安全隱患多等諸多難點(diǎn)，分公司整合多方面信息融入交底，涵蓋施工流程、安全防護、人員管理等內容。交底時(shí)，各科室負責人依次發(fā)言，有的針對管理重點(diǎn)提出具體舉措，有的對容易忽視的問(wèn)題作重點(diǎn)提醒，有的就施工關(guān)鍵環(huán)節提出要求，通過(guò)多角度、深層次的全面交底，為項目管理取得更好效果注入強勁動(dòng)力。
“項目途經(jīng)區域地下管線(xiàn)分布復雜，人工土方開(kāi)挖不僅要遵循施工順序，還要特別注意控制開(kāi)挖的精度，尤其是在接近設計標高和邊界時(shí)要更加細致。施工要精益求精，管理要細致入微?！惫こ坦芾砜崎L(cháng)姜波著(zhù)重提醒?！坝龅焦ぷ麟y點(diǎn)，我們要迎難而上，千方百計確保安全措施落實(shí)到位，比如本工程為道路工程，無(wú)法沿路設置永久性的圍擋，沿路臨時(shí)性防護措施要切實(shí)規范到位?！卑踩芾砜崎L(cháng)謝連生補充強調?！耙獓栏衤鋵?shí)勞務(wù)實(shí)名制，這個(gè)項目雖然沒(méi)法安裝固定的打卡機，但是也要流動(dòng)性打卡，同時(shí)做好管控監督，確保打卡及時(shí)沒(méi)有遺漏?！薄坏走^(guò)程中，各個(gè)科室嚴抓要點(diǎn)，多措并舉，全力確保項目部高質(zhì)量完成施工生產(chǎn)目標。
隨后，全體人員共同觀(guān)看了廉潔短片《公私》與《進(jìn)退》。黨群辦主任張博結合視頻中的案例，為項目人員作廉潔交底，提醒項目管理人員嚴格遵循公司規章制度，筑牢廉潔防線(xiàn)。
此次交底成效顯著(zhù)，使項目管理人員對項目的特殊狀況與關(guān)鍵要點(diǎn)有了更為清晰透徹的認知，幫助他們高標準、高要求、高效率做實(shí)做優(yōu)項目全流程管理。會(huì )后，項目管理人員迅速落實(shí)交底內容，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底， 以及勞務(wù)實(shí)名制登記、簽到等工作。項目經(jīng)理郭朝陽(yáng)表示：“如今項目部已火力全開(kāi)，大家正鼓足干勁、緊鑼密鼓，全力沖刺項目建設‘加速跑’，高質(zhì)量、高規格、高水準為業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷！”（九分公司）
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