從料峭輕寒的早春到驕陽(yáng)似火的盛夏，經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的接續奮戰，十分公司山西亞鑫C型料場(chǎng)項目連傳喜訊。7月28日，項目煤場(chǎng)貯煤槽本體結構33.3m順利封頂，在前期總體進(jìn)度落后的情況下，項目部凝心聚力攻堅克難，成功實(shí)現“后來(lái)者居上”，施工進(jìn)度反超同一現場(chǎng)的其他施工單位，提前8天封頂。8月3日，全場(chǎng)最高建筑煤場(chǎng)貯煤槽附屬M103轉運站47.7m成功封頂，也比原計劃提前了7天。
合力攻堅破困境。山西亞鑫C型料場(chǎng)項目煤場(chǎng)貯煤槽于2月中旬開(kāi)工，結構形式為構筑物，建筑面積約23000㎡，基礎筏板厚度為2000mm，一開(kāi)工就面臨著(zhù)超長(cháng)基礎、大體積混凝土等施工難點(diǎn)，而場(chǎng)地極其狹小、老廠(chǎng)區建筑物較多更增加了施工難度。項目部結合公司質(zhì)量技術(shù)部、分公司工程技術(shù)科的意見(jiàn)和建議對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，采用跳倉法施工釋放混凝土內部應力，減少混凝土裂縫；購置了大體積混凝土測溫儀，安裝了降溫管，保障大體積混凝土的養護效果。進(jìn)入夏季以來(lái)，面對酷暑和雨水的雙重考驗，項目部細化工作目標，合理調整高溫天氣的工作時(shí)段，為管理人員和作業(yè)工人發(fā)放防暑降溫物品；靈活部署雨天的施工內容，安排專(zhuān)人雨中巡查，做好現場(chǎng)的抽排水工作，搶晴天、戰雨天，全力推進(jìn)施工進(jìn)度。前期因各種因素影響，施工形象與現場(chǎng)其他單位有差距，公司總工程師高任清、質(zhì)量技術(shù)部部長(cháng)陳增順、工程管理部部長(cháng)楊振遠等領(lǐng)導先后多次深入項目，實(shí)地了解項目在質(zhì)量、進(jìn)度方面遇到的困難，與分公司主管領(lǐng)導、項目班子一起反復研討，提出一系列補救性措施，“一道模板多次周轉，增加周轉工具使用效率”“調整33.3m平臺托架搭設方案”等，幫助項目部盡快克服困難，提高施工質(zhì)量的同時(shí)，加快施工進(jìn)度。
緊急支援保節點(diǎn)。4月正值亞鑫C型料場(chǎng)項目搶工的黃金期，受到太原新冠疫情的影響，項目所在地及周邊多地區實(shí)行封控措施，導致很多急需材料和設備無(wú)法按時(shí)到場(chǎng)，嚴重影響了現場(chǎng)的施工進(jìn)度。正在項目蹲點(diǎn)指揮的分公司經(jīng)理宋永濤與項目班子開(kāi)會(huì )研究，決定當前緊缺的材料由設備材料科負責采購，并組織運輸到項目部?！稗k法總比困難多，我們要全力支持亞鑫項目?！狈止军h總支書(shū)記常健宇說(shuō)道，并組織帶領(lǐng)各科室人員裝車(chē)，兩人一組跟車(chē)運送，先后6次將各類(lèi)材料物資送到項目駐地，為項目順利完成進(jìn)度計劃提供了強大助力。
歷經(jīng)150多個(gè)日夜的不懈努力，項目部全體職工在困難面前沒(méi)有退縮，在壓力面前沒(méi)有氣餒，始終秉承奮起而追、力爭第一的堅定信念，最終遞交了一份滿(mǎn)意答卷，工程質(zhì)量、進(jìn)度得到了建設單位、監理單位的認可。項目經(jīng)理祁淼表示，項目部會(huì )再接再厲，繼續弘揚“團結、奮進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)精神，爭取早日完成后續工程。（十分公司）
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